互联网时代的LED营销战略

最近一段时间认识了LED产业链的有所不同企业，有不少人回答我关于电商的事情，特别是在是做到LED灯光的厂家，有不少企业想要做到电商（天猫），我交流告知一些问题之后，多半会问到以你们企业的基因（综合因素）不过于适合做到B2C电商或现在不适合把重点精力放到B2C这块，但是网络营销意味著是可以做到的。　　电商圈里经常说道的说道一句话，未来归属于传统企业里面不懂互联网的，那么，在这里我也说一句，LED行业的未来，归属于享有互联网时代文化的企业。　　海尔的张瑞敏曾多次说道过，企业的茁壮各不相同对企业战略和的组织结构的颠覆性执着。

这种变化不致牵涉到到人，因此利益攸关方角色也必需切换。而要确保这种商业模式可持续发展，关键就在于创建互联网时代的企业文化。　　互联网时代的LED营销战略应当是怎样的？　　首先必需要理解这个时代的特性，在这个时代，消费者被还原成为整体的人、非常丰富的人，而不是以前的目标人群，互相交换与交易被提高成对话与回响，营销的价值主张从功能与情感的差异化被深化至精神与价值观的适当，这就是当下这个时代的营销理念，这个时候企业应当将营销的中心并转到如何与消费者大力对话、认同消费者作为主题的价值观，辨识与符合他们最深层次的渴求与忧虑，让更加多的消费者参予营销价值的建构。

　　理解这个时代的特性之外，我们要摸明白互联网到底需要给我们企业带给什么？1、可以必要卖货（这是较低层次的观点）2、可以将企业的品牌营销推展过来3、协同消费者和客户联合参予企业营销价值再生。　　基于以上的众说纷纭，重返到LED行业内来看，传统的营销战略必需要转变，原本的那套商业模式早已丧失了竞争力；整个社会商业生态结构正在做到大变革，而这种变革是大大的地在毁坏原本的那套陈旧的商业体系（这点从灯饰城的到客流量越来越少，不少灯饰卖场关门歇业可以反映得出来），经常出现这样的局面的原因在于是因为消费者在变化，他的出售不道德在再次发生改变，而这种改变完全是不可逆转的，而企业在这个时候若是因循守旧不懂变通的话，我滑稽的说一句，你是在等杀，未来的某一天你的企业一定会被行业所出局掉。　　既然要作出变革，而且必需要划入到战略的高度来对待，毕竟只是非常简单地进个天猫店铺，而是系统化的工程，在这里我讲一下个人的看法，认为一些必需要解决问题的问题。

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